Zarządzanie projektem wdrożenia automatyki magazynowej obejmuje weryfikację koncepcji, weryfikację kompletności ofert dostawców, prowadzenie przetargów i negocjacji z dostawcami, weryfikację rzeczywistych kosztów wdrożenia i utrzymania (TOC), identyfikację tzw. „pól niczyich”, weryfikację wymagań wydajnościowych, odpowiedzialności dostawców, identyfikację koniecznych zmian organizacyjnych w strukturze przyszłego użytkownika, nadzór nad realizacją harmonogramu wdrożenia, odbiory instalacji, koordynację dostaw, monitorowanie dostaw i ryzyk, weryfikację jakości, testy odbiorcze. Stan wdrożenia i zaistniałe ryzyka są raportowane do zarządu.
Firmy prowadzące magazyn lub planujące jego uruchomienie, firmy których zarządy podjęły decyzję o konieczności wdrożenia automatyki magazynowej.