Podstawowym aspektem wdrożenia systemu zarządzania produkcją MES jest dobór właściwego rozwiązania do istniejących potrzeb. W zależności od etapu na jakim znajduje się projekt realizowane są działania obejmujące opracowanie koncepcji zastosowania systemu MES, analiza opłacalności, wybór rozwiązania, analiza przedwdrożeniowa, negocjacje z dostawcami, nadzór nad realizacją umowy i koordynacja wdrożenia.
Wdrożenie systemu MES jest elementem kompleksowej oferty doradczej i wdrożeniowej Chaingers, właściciela marki Logisys.
Przedsiębiorstwa i zakłady produkcyjne.